國際巨星Taylor Swift早前在新加坡舉辦的演唱會為新加坡直接帶來超過20億港幣的收入，讓本身處於旅遊淡季的新加坡經濟錄得不一般的景象。香港在羨慕之余，更應當好好研究Taylor Swift經濟學，盛事經濟不僅僅是舉辦大型活動那樣簡單，而是應當舉辦能夠帶來外來收入的活動最為實際。

Taylor Swift在新加坡獨家舉辦6場演唱會，來自世界各地的粉絲可謂擠爆新加坡。有旅遊網站統計，在此期間入境新加坡的航班增加186%，住宿预订增加460%，景点和旅游预订猛增2373%。有投行分析，Taylor Swift演唱會為新加坡直接帶來超過20億港幣的收入，這還不包括當地飲食、娛樂等行業的收入。Taylor Swift的現象不僅為新加坡帶來經濟收入，同時也為新加坡的國際形象帶來提升。從Taylor Swift的現象我們也能感受到舉辦盛事活動能夠為所在地經濟帶來的好處。

香港特區政府深諳盛事經濟的道理，在施政報告等方面重點提及，更付出行動積極舉辦各項活動。只是筆者認為，當局應當從新加坡舉辦Taylor Swift演唱會的經驗中取經。最為核心的就是：應當由政府牽頭策劃大型盛事活動，而不能僅僅靠市場的力量。

以Taylor Swift為例，活動顯然是新加坡主導和策劃的結果，新加坡政府提供高額補貼取得東南亞的獨家演唱會權利，面對鄰近地區的負面批評時，新加坡政府更是強硬回應，為活動清理雜音。相比之下，特區政府舉辦盛事活動有理念，只是具體操作的過程仍主要以商業機構主辦，當局給予獎勵的方式為主進行。此方法的弊端在於特區政府要提供大量的配合工作（安保，交通，場地）之餘，卻無法主導活動。美斯事件就是最典型的案例。

Taylor Swift演唱會經驗的另外一面值得香港思考的是，我們必須舉辦能夠吸引外來遊客（即外來收入）的盛事活動。筆者肯定特區政府積極舉辦各類活動，以此帶動本地和遊客的消費，不過，在當下本地經濟疲弱的情況下，盛事活動的重點要舉辦更多足夠吸引外來遊客的活動。一些只是純粹用於打卡作用的活動可以少做，例如最近花5000萬搞的免費發光蛋展示，又如早前700多萬搞的愛心氣球等。這類打卡式的活動不足以吸引外來遊客特意來港打卡，更別奢望遊客會因此過夜消費，然而花費的成本卻不低。

Taylor Swift的演唱會，筆者認為如果仔細分析就是一種經濟學。Taylor Swift經濟學是盛事經濟的最高境界，即能夠為當地帶來全面的經濟效益和社會效益。當中成功的核心因素就是當地政府的主導。我們不是要反思為什麼我們請不到Taylor Swift，而是要反思我們是否擁有請到Taylor Swift的系統性執行機制。

（文：蔣巍 時事評論員）