復活節長假，大批港人出外旅遊，首三日錄逾128萬人次離境北上，是近年來新高。不過，這看似震撼的人潮，既不瘋狂，更談不上構成危機。內地以價格戰取勝，吸引低端消費力，以集腋成裘的方式復甦經濟。香港無法復製也不應複製，如何將盛事經濟的「盛」級提高，留住並吸引高端消費力，才是香港經濟復甦的關鍵所在。

復活節假期北上潮，之所以讓人產生「震驚」的觀感，主要有三個原因：一是北上人次創下疫情以來的新高，刺激到港人的短期記憶。疫情期間封關，幾乎截斷了出入境人流。去年初雖然全面通關，但病毒陰影依然濃厚，港人心存顧慮，北上熱情不高。如今疫情早已淡出生活，港人的出境旅遊需求井噴，這才出現了報復性增長。二是北上港人潮洶湧，擠爆口岸及深圳各大商場，但內地訪港旅客卻寥寥。兩相對比之下，港人北上更加突兀。對此需要強調的是，內地並無復活節假期，訪港旅客人數自然而然是平均水平。這不是雙向奔赴的旅程，沒有對比性，也無需大驚小怪。三是內地打的是價格戰，以高性價比取勝，北上港人主要是吃喝玩，一擁而上集中在大型商場和按摩店等，造成「飽和度200%」視覺觀感，經過網絡放大鏡效應以及媒體熱炒，產生港人「佔領」「攻陷」深圳的錯覺。由此可知，北上潮的震撼是帶有水分的，並不瘋狂。

港人北上成潮，是因內地商品質量大幅提升，服務態度高，最關鍵是物價低。這種因高性價比誘導的消費力移動，是基於市場規律的自然選擇。北上潮是好是壞，不能一概而論。對港人而言，在薪資水平高的地方賺錢，在物價低的地方花錢，購買到令人滿意的產品和服務，這是最合理最令人神往的財產使用方式，是身在大灣區的港人享受到獨特福利。

對於香港餐飲等行業而言，確實是個壞消息。此消彼長，港人消費力流失，自然而然會影響到食肆的生意。港餐飲聯業協會會長黃家和預計，香港餐飲業生意比平時大跌超過四成，最受影響的是較高端消費，因為大部分離港的都是消費力高的人，留在香港的六百多萬人，不是說沒有消費力，可是力道明顯不如離港外遊者。如黃家和所言，北上港人多是高端消費群體，卻被低價策略吸引，去深圳進行降級低端消費。為何？筆者認為，主要是香港缺乏能留住高端消費群體的吸引力，這才是問題的關鍵所在。

消費是拉動經濟增長最穩定、最有耐力的三駕馬車之一，但消費也是分層次的。內地消費是以低價驅動，打的是價格戰。而香港消費向來以高端高質取勝。疫情前，內地遊客的消費方式是暴買高檔奢侈品，國際遊客則流連在蘭桂坊一帶的高檔酒吧、餐廳。疫情後，內地客消費模式變化，由暴買奢侈品變成深度文化遊。深度文化遊只是一種旅遊形式，如何借由這種形式，吸引境外高端消費群體在本港進行高端消費，最為關鍵。不要說蒼蠅腿也是肉，香港走的不是這個路線，特種兵式遊客，不是香港的目標。

吸引高端消費群體，須得有「高端」的吸引力，也就是要有別具特色、獨一無二的項目。盛事經濟是一個重要的思路。去年年底的梅西訪港事件，雖然因缺席風波鬧得頗不開心，但梅西的到來確實給香港帶來大量的過夜、高消費旅客。香港的對手新加坡，也獨家承辦Taylor Swift演唱會賺得盆滿缽滿。盛事經濟，講究的是「盛」的級別，追求是產出投入比，即使成本高昂，只要獲取的經濟回報遠高於成本，便是成功的。香港財政近年來接連大赤字，政府庫房儲備不足，就更應「好鋼用在刀刃上」，通過辦「高端」盛事帶動高端消費，而非以與民同樂的名頭，用一些尋常蓋卡類活動自欺欺人。

（文：小丫 時事評論員）